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業(yè)績求勝 戰(zhàn)贏未來——重慶遠大總經(jīng)理郭寧新年致辭

2022年1月27日,重慶遠大總經(jīng)理郭寧通過公眾號和網(wǎng)站,向全體員工,發(fā)表二〇二二年新年賀詞。

以下為致詞主要內容:

2022即將到來,我在重慶遠大向大家致以新年祝福。

重慶的冬天,總是籠罩在陰霾之下,蜀犬吠日的故事耳熟能詳。如果您在重慶遠大工作,一定能和我一樣感受到這種不同。熱情洋溢的重遠人,在這個冬天把一絲暖陽種在了每個人的心里。我們懷揣著對未來的期望,憧憬著2022年忙而有序的工作,更憧憬著2022年我們即將達成的那些歷史性突破。

梳理2021年的關鍵詞,我認為重慶遠大的核心是創(chuàng)新和求變。時光流逝中,回首這一年,意義非凡,我們的團隊取得了很多突破性的成績可以載入重慶遠大的歷史中,我們第一次把發(fā)酵水平做到了2×108以上,是2020年接近2倍,第一次把產(chǎn)量做到了8000萬粒,并且產(chǎn)能還有余量,申報了第一個飼料添加劑并獲得了批準,第一次系統(tǒng)性解決了發(fā)酵上清液的排放問題;在互聯(lián)網(wǎng)線上開了第一個電商網(wǎng)店;第一次開始系統(tǒng)建立醫(yī)療器械GSP的管理流程;第一次貼牌產(chǎn)品,做品牌輸出;我們組建了第一個外貿電商的小組,并成交了第一筆對外貿易訂單;我們開創(chuàng)了重慶遠大的美元賬戶,為產(chǎn)品出口準備了充足的條件,并利用這個有利條件,第一次直接向越南出口我們的藥品,獲得了接近4萬美金的藥品出口收入。這種第一次還有很多,每個人在2021年都遇到了很多挑戰(zhàn),也讓自己獲得了更多的成長。

2022年的關鍵詞,我希望是體系化建設和業(yè)績。體系化建設在2021年就已經(jīng)轟轟烈烈的開展起來,我們希望在2022年能夠看到體系化建設帶來的成效,讓企業(yè)運轉更加高效;技術提升和生產(chǎn)改造也在緊鑼密鼓的進行中,我們在一起努力,要把2022年的產(chǎn)能提升到1.5億粒以上,2022年的產(chǎn)值在銷售團隊的努力下,總體收入接近億元,這意味著我們的日子會更好,會有更多的資金投入到生產(chǎn)改造和產(chǎn)品創(chuàng)新中,也會為我們的員工帶來更好的福利待遇;國際化的步伐始終沒有停滯,我們仍然在積極拓展海外的銷售通路,加強國際合作。2022年的起跑線已經(jīng)拉好,一起走向未來,每一個工作的瞬間,都要為重慶遠大的宏偉目標而奮斗,重慶遠大的我們熱血沸騰,摩拳擦掌,只等發(fā)令槍響。

最后,我代表重慶遠大,衷心的感謝一直關愛我們的,尊敬的遠大集團和生命集團的領導,在重慶遠大快速發(fā)展中給予指導和幫助,感謝我們最忠誠的客戶,不離不棄支持企業(yè)開疆拓土,感謝我們最可愛的員工,與企業(yè)守望相助、同舟共濟、與企業(yè)共同發(fā)展成長。讓我們攜手共進,共創(chuàng)重慶遠大美好未來。2022年,業(yè)績求勝,戰(zhàn)贏未來


 

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